管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際就是知識(shí)共有化的建設(shè)，可使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的全過(guò)程保持高度統(tǒng)一和高效率地運(yùn)行，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)******秩序和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)主要對(duì)象就是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)中的某些重復(fù)性事物，藉此配套建立起支撐標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序運(yùn)行的人員、組織、制度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)諸多管理作業(yè)活動(dòng)像機(jī)器一樣自動(dòng)運(yùn)作起來(lái)，自我改進(jìn)，無(wú)需過(guò)多的管理干預(yù)，降低管理成本。同時(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際是實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)利下放的一項(xiàng)重要工作，可以幫助現(xiàn)今大部分的傳統(tǒng)企業(yè)老板實(shí)現(xiàn)從” 救火隊(duì)長(zhǎng)”向“甩手掌柜”的華麗轉(zhuǎn)身，解放企業(yè)最高管理者更多的時(shí)間，令其能夠在企業(yè)方向引領(lǐng)、戰(zhàn)略部署、文化打造上運(yùn)籌帷幄。
適用對(duì)象：企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目與ISO體系是一脈相承的，因此本項(xiàng)目適用于已經(jīng)建立起ISO管理體系，管理架構(gòu)基本搭建，并初見(jiàn)成效，但標(biāo)準(zhǔn)化效果不夠明顯，企業(yè)管理中的“兩層皮”的現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)，希望能進(jìn)一步提高公司的管理水平，解決導(dǎo)入ISO體系的常見(jiàn)問(wèn)題，使效果更趨明顯的各類中小型企事業(yè)單位。