品質(zhì)改進(jìn)專案
品質(zhì)改進(jìn)專案項(xiàng)目以TQM（全面質(zhì)量管理）為基本思想，結(jié)合世界汽車行業(yè)在質(zhì)量管理中常用的五大工具（APQP、FEMA、MSA、SPC、PPAP）為基本手段，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品不良率過(guò)低的問(wèn)題，劃建品質(zhì)圈，建立起系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行根本性的問(wèn)題分析，在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面尋找品質(zhì)改進(jìn)的良機(jī)，制定8D品質(zhì)改善的階段化步驟，然后逐步實(shí)施項(xiàng)目的推進(jìn)。本項(xiàng)目以提高產(chǎn)品不良率為基本目標(biāo)，其好處是間接提升企業(yè)的盈利率。
適用對(duì)象：品質(zhì)改進(jìn)專案項(xiàng)目是在企業(yè)管理的方方面面尋找某些具體的改進(jìn)點(diǎn)，它是屬于錦上添花的項(xiàng)目，因此本項(xiàng)目適用于一些具備了比較成熟的管理基礎(chǔ)，處于企業(yè)快速發(fā)展或穩(wěn)定略有下滑的各類中小型企事業(yè)單位。