卓越團隊建設(shè)
卓越團隊建設(shè)項目是一項解決企業(yè)管理問題的終極藥方，在21世紀這個新形勢下，建立一種新型的公司形態(tài)——層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化，企業(yè)人員逐漸由從屬關(guān)系轉(zhuǎn)向工作伙伴關(guān)系，并不斷學習，不斷重新調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)系（這與馬云、張瑞敏、馬化騰等企業(yè)界大佬提出的打造企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)有異曲同工之妙）。它基于彼得圣吉先生的《學習型組織》理論為指導思想，深入踐行企業(yè)管理中的五項修煉，從上至下，建立起系統(tǒng)思考的文化，通過自我超越起步、心智模式的轉(zhuǎn)換、共同愿景的凝聚、實現(xiàn)團隊的共同學習，它使企業(yè)成為一個平臺，一個幫助企業(yè)主、管理者、員工等所有的人在工作中實現(xiàn)心靈的潛移默化，找尋生命的終極意義。在這個過程中會令企業(yè)爆發(fā)強大的競爭力、創(chuàng)新力、生命力，所有的管理問題迎刃而解，同時基于卓越績效模式的設(shè)計，幫助企業(yè)建立一個偉大的長青企業(yè)。
適用對象：本項目是一個長周期的項目，在實際咨詢中會利用多樣化的咨詢、培訓、互動、拓展、反思、會談、檢討、制度建設(shè)、潛能激發(fā)等形式來確保咨詢效果。它適用于擁有一個開明、偉大抱負、敢于自我革命，更重要的是認同《學習型組織》理論的企業(yè)主的各種類型的企業(yè)。)